ຂັ້ນຕອນໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດທີ່ມີການຊັ່ງນໍ້າຫນັກຂອງເຄື່ອງຈັກທີ່ມີນໍ້າຫນັກ

ເບິ່ງ: 0     ຜູ້ຂຽນ: ບັນນາທິການເວັບໄຊທ໌ເຜີຍແຜ່ເວລາ: 2025-02-10 ຕົ້ນກໍາເນີດ: ສະຖານທີ່

ສອບຖາມ

ປຸ່ມແບ່ງຫນ້າເຟສບຸກ
ປຸ່ມ Sharter Twitter
ປຸ່ມແບ່ງປັນເສັ້ນ
WeChat Sharing ປຸ່ມ
ປຸ່ມແບ່ງປັນ LinkedIn
ປຸ່ມ Pinterest Sharing
ປຸ່ມ Sharing WhatsApp
ປຸ່ມ Sharing Kakao
ປຸ່ມແບ່ງແຍກ SNAPCHATH
ປຸ່ມແບ່ງປັນ ShareThis

ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດກັບ ເຄື່ອງຊັ່ງນ້ໍາຫນັກ ລວມມີການປະສົມປະສານກັນຂອງການປັບປຸງຂະບວນການ, ການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການປະຕິບັດງານທີ່ດີທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນບາງບາດກ້າວທີ່ຈະຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງທ່ານ:


1. ປະເມີນກະແສການເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນແລະກໍານົດ titonecks

•ດໍາເນີນການກວດສອບຂັ້ນຕອນ: ທົບທວນຂັ້ນຕອນການຜະລິດຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນເພື່ອກໍານົດຄວາມບໍ່ມີປະສິດຕິພາບຫຼືຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຊອກຫາຂັ້ນຕອນທີ່ມັກຈະຊ້າຫຼືຜິດພາດໃນການຊັ່ງນໍ້າຫນັກ, ການແຂ່ງຂັນ, ຫຼືການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະລິມານ.

•ການວັດແທກການປະຕິບັດການຕິດຕາມ: ວັດແທກຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ເວລາຮອບວຽນ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນວົງຈອນ, ເວລາຫວ່າງ, ແລະຜ່ານ. ຂໍ້ມູນນີ້ຈະເນັ້ນສະຖານທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ.


2. ເລືອກເຄື່ອງທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການສະຫມັກ

•ກົງກັບເຄື່ອງຈັກໃນປະເພດວັດສະດຸ: ຍົກຕົວຢ່າງ, ລະບົບນ້ໍາຫນັກ, ນ້ໍາຫນັກແມ່ນເຫມາະສໍາລັບການນໍາໃຊ້ທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນ, ໃນຂະນະທີ່ລະບົບບໍລິມາດອາດຈະພຽງພໍສໍາລັບຂະບວນການທີ່ສໍາຄັນຫນ້ອຍ.

•ຄວາມສາມາດແລະຄວາມໄວ: ເລືອກເຄື່ອງທີ່ສາມາດຈັດການກັບປະລິມານມາດຕະຖານແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຄື່ອງແມ່ນສາມາດປັບຂະຫນາດໄດ້ທີ່ຈະຮອງຮັບຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດໃນອະນາຄົດ.


.. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບອັດຕະໂນມັດແລະຄວບຄຸມ

•ລະບົບຄວບຄຸມແບບອັດຕະໂນມັດ: ໃຊ້ເຄື່ອງຄວບຄຸມຕາມເຫດຜົນທີ່ມີໂປແກຼມ (PLC) ຫຼືລະບົບຄວບຄຸມທີ່ເປັນກາງຫຼືເປັນສູນກາງລະບົບປະດັບປະດາ. ນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການແຊກແຊງດ້ວຍມື, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດ, ແລະປັບປຸງຄວາມສອດຄ່ອງ.

•ການຕິດຕາມກວດກາແລະການປັບຕົວທີ່ແທ້ຈິງ: ລະບົບທີ່ຕ້ອງການຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ເວລາແລະອະນຸຍາດໃຫ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບອັດຕາການປະດັບ, ແລະຕົວແປອື່ນໆໃນລະຫວ່າງການຜະລິດ.


4. ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງສູດ

•ການເກັບຮັກສາສູດສູດດິຈິຕອລ: ເກັບຮັກສາແລະຈັດການສູດທີ່ເພື່ອປັບການສ້າງແບບໃຫ້ໄວແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດ. ການປ່ຽນແປງສູດສູດອັດຕະໂນມັດສາມາດຖືກຈັດເຂົ້າໃນລະບົບ, ຮັບປະກັນການເຂົ້າໃຊ້ໄດ້ໄວ, ສອດຄ່ອງ.

•ມາດຕະການປ້ອງກັນສໍາລັບສູດຂໍ້ຜິດພາດ: ໃຊ້ການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງເພື່ອຮັບປະກັນວັດສະດຸທີ່ຖືກຕ້ອງແລະປະລິມານທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບແຕ່ລະບ່ອນທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບແຕ່ລະບ່ອນ. ການແຈ້ງເຕືອນອັດຕະໂນມັດສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ກວດພົບຄວາມແຕກຕ່າງໃດໆໃນຕົ້ນໆ.


5. ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອດ້ານວັດຖຸ

• doised ທີ່ຖືກຕ້ອງ: ປັບປຸງການຊັ່ງນໍ້າຫນັກແລະຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຫົດນ້ໍາແລະເຮັດໃຫ້ນ້ອຍລົງໃນການຫຼຸດຜ່ອນ - ຫຼືຕໍ່າກວ່າ. ເຄື່ອງຈັກທີ່ຊັດເຈນກວ່າເຊັ່ນ: ລະບົບນ້ໍາຫນັກໃນການສູນເສຍຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າມີພຽງແຕ່ຈໍານວນວັດສະດຸທີ່ແນ່ນອນແມ່ນໃຊ້.

•ລະບົບການຟື້ນຟູທາງດ້ານວັດຖຸ: ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບເພື່ອກູ້ເອົາວັດສະດຸທີ່ເກີນຫຼືຝຸ່ນໃນລະຫວ່າງການຜະລິດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງຕົ້ນທຶນຂອງຂະບວນການຂອງທ່ານ.

•ການລີໄຊເຄີນແລະການເຮັດວຽກໃຫມ່: ການພັດທະນາຂັ້ນຕອນໃນການນໍາກັບມາໃຊ້ໃຫມ່ຫຼືການເຮັດຜະລິດຕະພັນ Off-spects ຫຼືວັດຖຸທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ເປັນການຜະລິດ.


.. ຮັບປະກັນການສອບທຽບແລະການບໍາລຸງຮັກສາເປັນປົກກະຕິ

•ການວັດແທກເປັນປະຈໍາ: ຕາຕະລາງການສອບທຽບກັບການຊັ່ງນໍ້າຫນັກຂອງການຊັ່ງນໍ້າຫນັກແລະການກິນຢາເພື່ອຮັກສາຄວາມຖືກຕ້ອງ. ເຄື່ອງຈັກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສາມາດນໍາໄປສູ່ການວັດແທກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ.

•ການບໍາລຸງຮັກສາ: ສ້າງຕັ້ງໂຄງການບໍາລຸງຮັກສາເພື່ອຫລີກລ້ຽງເວລາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ການກວດສອບແບບປົກກະຕິກ່ຽວກັບເຊັນເຊີ, ການໂຫຼດຂອງຈຸລັງ, ເຄື່ອງສະສົມ, ສ່ວນປະກອບຕ່າງໆຊ່ວຍປ້ອງກັນຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ສາມາດລົບກວນການຜະລິດ.


7. ເພີ່ມປະສິດທິພາບກະແສດ້ານວັດສະດຸແລະການຈັດການ

•ຫຼຸດຜ່ອນການຈັດການດ້ານເອກະສານ: ການຈັດສົ່ງວັດສະດຸອັດຕະໂນມັດແລະຫຼຸດຜ່ອນການຈັດການຄູ່ມືເພື່ອຕັດໃນເວລາແລະຕົ້ນທຶນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການໃຊ້ລະບົບ Pneumatic ຫຼື conveyor ສາມາດກະຕຸ້ນໃຫ້ມີກະແສວັດສະດຸໄປຫາແລະຈາກເຄື່ອງ dosing.

•ປັບປຸງອັດຕາອາຫານ: ປັບອັດຕາອາຫານຂອງວັດສະດຸທີ່ຖືກລ້ຽງເຂົ້າໄປໃນລະບົບການກິນເພື່ອໃຫ້ກົງກັບຄວາມໄວໃນການຜະລິດ. ອັດຕາອາຫານທີ່ໄວເກີນໄປຫຼືຊ້າເກີນໄປສາມາດລົບກວນຂະບວນການ batching ແລະຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບ.


8. ລົດໄຟແລະສຶກສາອົບຮົມຜູ້ປະກອບການ

•ການຝຶກອົບຮົມຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານ: ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ປະຕິບັດງານມີການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີໃນການນໍາໃຊ້ນ້ໍາຫນັກ, ແຕ່ລະບົບ. ການຝຶກອົບຮົມທີ່ຖືກຕ້ອງສາມາດປ້ອງກັນຄວາມຜິດພາດ, ປັບປຸງຄວາມປອດໄພ, ແລະເພີ່ມກໍາລັງຜະລິດຕະພັນ.

•ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດງານມາດຕະຖານ (SOPS): ພັດທະນາ SOPs ທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ, ໃຫ້ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວິທີການແລ່ນເຄື່ອງຈັກ, ບັນຫາການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງ.


9. ການນໍາໃຊ້ການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະການລາຍງານ

•ຕິດຕາມແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນການປະຕິບັດ: ໃຊ້ຂໍ້ມູນເກັບກໍາຂໍ້ມູນແລະເຄື່ອງມືການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຕິດຕາມການປະຕິບັດງານຂອງ Batch, ແລະເປີດເຜີຍພື້ນທີ່ຂອງຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ. ຂໍ້ມູນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຊີ້ແຈງບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຕັ້ງຄ່າເຄື່ອງ, ແລະຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ.

•ການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ຄາດເດົາໄດ້: ໃຊ້ການວິເຄາະທີ່ຄາດເດົາເພື່ອຄາດຄະເນຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂື້ນ. ການຕິດຕາມກວດກາແລະນ້ໍາຕາ, ພ້ອມກັບແນວໂນ້ມການປະຕິບັດງານ, ສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນໄລຍະເວລາທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຄິດ.


10. ປັບປຸງການຄວບຄຸມຄຸນະພາບແລະຄວາມສອດຄ່ອງ

•ການຊັກຜ້າທີ່ສອດຄ່ອງ: ຕິດຕາມກວດກາຄວາມສອດຄ່ອງຂອງກຸ່ມເຂົ້າເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍຕອບສະຫນອງໄດ້ຕາມມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການກວດກາຄຸນນະພາບຂອງ Post-Post-batching.

• Lookback Loops: ການປະສົມປະສານກັບ Lookback Loops ໃນລະບົບທີ່ການສະແດງຂອງແຕ່ລະຊຸດແມ່ນເຮັດໄດ້ໃນເວລາຈິງເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ກຸ່ມຕໍ່ໄປພົບກັບສະເພາະທີ່ຕ້ອງການ.


.. ເພີ່ມປະສິດທິພາບພະລັງງານແລະການບໍລິໂພກພະລັງງານ

•ອຸປະກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ: ເລືອກເຄື່ອງນໍ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະມີປະສິດທິພາບດ້ານມີປະສິດທິພາບທີ່ບໍລິໂພກພະລັງງານຫນ້ອຍ. ເຄື່ອງຈັກທີ່ມີຕົວປ່ຽນຄວາມໄວຫຼືແກັບຕ່ໍາສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຊົມໃຊ້ພະລັງງານ.

•ການຕິດຕາມກວດກາພະລັງງານ: ປະຕິບັດລະບົບການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານເພື່ອຕິດຕາມການນໍາໃຊ້ພະລັງງານແລະກໍານົດເຂດທີ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນໄດ້.


12. ປະຕິບັດການປະຕິບັດການຜະລິດທີ່ບໍ່ດີ

•ຫຼຸດຜ່ອນການຫຼຸດຜ່ອນ: ໃຊ້ເຕັກນິກທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຄື 5s (ຈັດລຽງ, ກໍານົດ, ໃຫ້ແສງສະຫວ່າງ) ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພື້ນທີ່ຜະລິດ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາຫວ່າງ.

•ຂະບວນການກະແສໄຟຟ້າ: ການທົບທວນແລະປັບປຸງທຸກຂະບວນການທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບຂັ້ນຕອນແລະການປະຖິ້ມ, ຈາກການຫຸ້ມຫໍ່, ເພື່ອຮັບປະກັນການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ລຽບງ່າຍ.


13. ປະສົມປະສານກັບລະບົບການຜະລິດອື່ນໆ

•ການປະສົມຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຄວາມສາມາດ: ການລວມເອົາລະບົບທີ່ມີປະໂຫຍດແລະການຜະລິດຂອງທ່ານດ້ວຍສິນຄ້າຄົງຄັງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະລະບົບກໍານົດການຜະລິດ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຮັກສາລະດັບອຸປະກອນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຮັບປະກັນການຜະລິດພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນການຖືຫຸ້ນຫຼືເກີນກໍານົດ.

•ລະບົບ ERP: ນໍາໃຊ້ລະບົບການວາງແຜນການສະຫນັບສະຫນູນຂອງວິສາຫະກິດ (ERP) ໃຫ້ເປັນແຜນທີ່ດີກວ່າ, ຈັດການ, ແລະເພີ່ມປະຕິບັດການການຜະລິດ, ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະແຮງງານ.


14. ຕິດຕາມກວດກາເພື່ອປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

•ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (CI): ປະຕິບັດເຕັກນິກການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊັ່ນ: ຫົກ Sigma ຫຼື Kaizen, ເພື່ອປະເມີນຜົນການຜະລິດເປັນປະຈໍາ. ໃຊ້ທິມງານຂອງທີມງານ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ແລະການທົບທວນຄືນຂໍ້ມູນແລະການທົບທວນຄືນເພື່ອກໍານົດພື້ນທີ່ເພື່ອປັບປຸງ.

•ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ: ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະມາຊິກທີມງານທຸກຄົນໃນການລິເລີ່ມທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາແລະມີປະສິດທິພາບ. ປົກກະຕິແລ້ວ, ຜູ້ປະຕິບັດງານຢູ່ເທິງພື້ນເຮືອນສາມາດສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບ.


ໂດຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງທີ່ມີນໍ້າຫນັກຂອງທ່ານ, ເຮັດໃຫ້ສິ່ງເສດເຫຼືອຫຼຸດລົງ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫຼຸດລົງ. ການຕິດຕາມກວດກາເປັນປະຈໍາ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ຜັກດັນເປັນປົກກະຕິ, ແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນໃນການຮັກສາແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນເວລາຜ່ານເວລາ.


ເຄື່ອງທີ່ບໍ່ມີເຄື່ອງຫມາຍເພີ່ມເຕີມ

ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຜະລິດເຄື່ອງຈັກໃນໄລຍະ 20 ປີ, ໃຫ້ທ່ານມີການຜະລິດເຄື່ອງຈັກພາດສະຕິກດຽວ, ແລະບໍລິການ debugging.
ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຜະລິດເຄື່ອງຈັກໃນໄລຍະ 20 ປີ, ໃຫ້ທ່ານມີການຜະລິດເຄື່ອງຈັກພາດສະຕິກດຽວ, ແລະບໍລິການ debugging.

ການເຊື່ອມຕໍ່ດ່ວນ

ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາ
 Landline: + 86-0512-586614555
 Tel: + 86-159-5183-6628
 E-mail: maggie@qinxmachinery.com
ເພີ່ມ: ສະ No.30 ຖະຫນົນ Leanu, Leyu Town, Zhangjiagang ເມືອງ, ເມືອງຊູໂຈຊາ, ແຂວງ Jiangsu, ປະເທດຈີນ
ລິຂະສິດ© 2024 ZHANGJIAGANG qinxiang ບໍລິສັດເຄື່ອງຈັກຈໍາກັດ. ທິການ. | ແຜນຜັງ | ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ